Egis : résultats annuels 2015

En 2015, le chiffre d’affaires géré du Groupe a atteint 937 M€, en progression de 10 % par rapport à 2014 (854 M€). Ce chiffre d’affaires est encourageant, compte tenu de la prudence des acteurs sur de nombreux marchés et du contexte économique toujours difficile, en particulier en France.

05 Avril 2016

 

 

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Des performances Groupe en amélioration

Cette croissance est due à nos acquisitions, pour environ 6 %, mais également au développement de notre activité : 4 % de croissance propre à périmètre constant.

Après avoir subi une dégradation en 2014, la prise de commandes de l’ingénierie est à nouveau en croissance. Elle représente 14 mois d’activité en 2015 et le carnet de commandes atteint ainsi 22 mois d’activité. C’est un signe positif pour l’année à venir.Le résultat opérationnel courant s’est établi à 47,4 M€, à comparer à 31,7M€ en 2014.

Le résultat net distribuable Part du groupe
s’est élevé à 26,9 M€ en 2015. Hors plus-values, ce résultat net est de 24,4 M€, en forte progression par rapport à 2014 (13,5 M€).

 

Une forte internationalisation des activités du Groupe

60 % de notre chiffre d’affaires a été réalisé à l’international en 2015. Ce chiffre est à comparer à 53 % en 2015 et 49 % en 2014. Ce basculement dans la répartition géographique de nos activités est conforme à notre volonté stratégique d’aller là où est la croissance. Nous avons ainsi notamment consolidé notre présence en Inde, au Moyen-Orient et au Brésil, en faisant de ces trois régions des pôles stratégiques pour le développement de notre entreprise.

Notre fort développement à l’international a eu un effet positif sur nos résultats. Il a aussi permis de sauvegarder des emplois en France, en repositionnant nos collaborateurs sur des projets internationaux, et de compenser ainsi la baisse de l’activité en France.

 

De beaux succès en 2015

En 2015, Egis a enregistré une progression importante de ses activités à l’international, et notamment au Moyen-Orient (13 % du chiffre d'affaires global) où il a acquis Projacs, une société de management de projet leader dans la région.

Le Groupe a remporté de beaux projets liés à la réalisation de grandes infrastructures de transport à travers le monde comme la maîtrise d’œuvre de la ligne 3 du métro de Mumbai en Inde, de la ligne 13 du métro de São Paulo au Brésil et de la ligne 3 du métro de Guadalajara au Mexique, l’exploitation de l’autoroute à péage National Highway NH-8D en Inde, et la maîtrise d’œuvre de l’aménagement et l’élargissement de la traversée de Grenoble (A480) et de l’élargissement de l’A75 au Sud de Clermont-Ferrand.

Des contrats ont été remportés dans le domaine de l'eau au Qatar (maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation des lagunes d’Al Karaana et la supervision des travaux du collecteur du réseau d’assainissement de Doha), de l'énergie (maîtrise d’œuvre conception-réalisation du réseau de chaleur de Paris-Saclay, maîtrise d'œuvre du réseau de chaleur et de froid de la ZAC Saint-Jean Belcier à Bordeaux), de l'aménagement urbain (conception et supervision des travaux  de la zone économique Um Alhoul au Qatar), du bâtiment (maîtrise d’œuvre de la rénovation du stade 5 Juillet d’Alger, l'ordonnancement, le pilotage et la coordination relative à la construction de la Sorbonne Nouvelle à Paris).

En 2015, Egis a poursuivi ses activités liées aux nouveaux services à la mobilité et a notamment remporté l’exploitation des services de stationnement de la ville d’Amsterdam, qui comptent parmi les plus avancés au monde.

Enfin, Egis a vu en 2015 nombre de ses innovations récompensées par des prix prestigieux dont le prix « Industrie et Conseil en Technologie » pour son projet de tour de télécommunication à éoliennes Wind-it® au Grand Prix National de l'Ingénierie, le prix « Changement climatique » dans la catégorie « Innovation dans les technologies » pour sa démarche méthodologique ROSAU dédiée à l’amélioration de la résilience urbaine au salon World Efficiency 2015, ou le prix "Outstanding Projet of the Year" aux FIDIC Awards 2015, pour la Philharmonie de Paris.