En 2007, Egis a achevé une importante réorganisation offrant plus de lisibilité à ses clients et une meilleure cohérence de son offre. Cette organisation repose sur les 5 grands marchés stratégiques du groupe : Route, Rail, Aménagement urbain, Eau, Aérien.
Les autres filiales répondent directement aux marchés transversaux au travers d’expertises de haut niveau et de compétences transverses : environnement, gestion des milieux naturels, géotechnique, tunnels, ouvrages d’art, systèmes et mobilité, économie des transports, aide au développement, concession, partenariat public-privé, exploitation et maintenance d’infrastructures.
Organigramme d'Egis
Parmi nos réalisations