Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la réalisation du BHNS de Pointe à Pitre

La Guadeloupe connait un engorgement significatif de ses infrastructures routières tout au long de la journée. Ceci s’explique par la configuration géographique des îles de Guadeloupe, la concentration des activités économiques dans l’agglomération centre et d'une motorisation de plus en plus importante des guadeloupéens.

De ce fait, les élus étudient l’opportunité d’un transport en commun en site propre dans l’agglomération centrale afin de permettre un report modal massif et afin de faciliter le quotidien de guadeloupéens.

France
Pointe à Pitre
Date : 2019
Client : Communauté d’Agglomération Cap Excellence

Le projet en bref

Dans le cadre d’études précédentes, EGIS a développé un modèle de déplacement multimodal et étudié l’impact en termes de trafic d’un projet de tramway dans le cadre d’études d’opportunité plus larges. Le projet retenu est un projet de BHNS. Cap Excellence a demandé à EGIS de réaliser l’intégralité des études d’opportunité en vue de la réalisation d’un projet sur un format de bus. Les études portent sur :

  • L’analyse du territoire et la définition des besoins de déplacements à l’échelle de la Guadeloupe,
  • La déclinaison de ces besoins sur le territoire de l’agglomération centrale et la définition des interfaces entre l’Agglomération et les autres collectivités,
  • La reprise et finalisation d’un tracé répondant aux besoins de déplacements,
  • L’étude d’insertion permettant de localiser les points durs et une approche des couts d’investissement,
  • La définition d’un réseau TC optimum et les besoins de coordination entre les toutes les autorités organisatrices,
  • L’évaluation des trafics potentiels associés au projet, localement et à l’échelle régionale,
  • L’évaluation socio-économique du projet et le bilan carbone.

En fin de mission, nous prévoyons une réunion publique permettant de démontrer l’opportunité du projet et d’engager les missions de réalisation du projet.

Nos missions

La mission confiée à Egis s’organise en 5 phases :

  • Phase 1 : diagnostic socio-économique et analyse des besoins.
  • Phase 2 : définition des scénarios et choix d’un scénario optimum.
  • Phase 3 : études d’insertion sommaire et évaluation du projet.
  • Phase 4 : évaluation socio-économique du projet.
  • Phase 5 : réunion publique de présentation des résultats.