Egis mène une politique volontariste d’innovation pour répondre aux besoins de ses clients et pour relever les nouveaux enjeux en matière de mobilité, habitat, urbanisation et gestion durable.

Depuis 20 ans, nous avons été des précurseurs sur les défis du développement durable tout en développant des méthodes de travail et des outils améliorant notre performance.

Ce book vous fait découvrir quelques-unes des innovations développées par les collaborateurs d’Egis.

Consultez le book numérique en ligne

Jeudi 19 octobre 2017 – Porté par le consortium ENGAGE (Egis / Assystem / Atkins / Empresarios Agrupados), Alain Baudry et l’équipe du consortium ENGAGE ont remporté le prix Industrie et Conseil en Technologies pour le projet ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor). Lancé depuis plusieurs années à Cadarache, dans le sud de la France, le projet expérimental ITER repose sur la création d’une centrale d’un nouveau genre, basée sur la fusion nucléaire. Par son envergure, ce projet est considéré comme le plus ambitieux projet énergétique au monde.

Le groupement ENGAGE assure depuis 2011 — et jusqu’en 2018 — la mission d’assistance au maître d'ouvrage et de maîtrise d'œuvre tous corps d'état pour la construction de l'ensemble du site. Leurs efforts communs sont aujourd’hui récompensés par le prestigieux prix Industrie et Conseil en Technologies au Grand Prix National de l’Ingénierie 2017.

Une collaboration mondiale pour expérimenter la fusion nucléaire

Le projet ITER consiste à recréer sur Terre — et de manière contrôlée — la réaction de fusion d’atomes d’hydrogènes telle qu’elle se déroule au cœur du soleil et des étoiles. Le programme a été conçu pour démontrer la faisabilité scientifique et technique de ce procédé. La recherche sur la fusion pourrait représenter une variante durable à tous les modes actuels de production d’énergie, en développant une source d’énergie sûre, inépuisable et respectueuse de l’environnement.

Plus grande installation expérimentale de fusion jamais construite, ITER est aussi la première collaboration globale de ce type. La contribution de l’Europe représente près de la moitié du coût de construction de la machine ; les six autres membres engagés dans cette collaboration internationale (la Chine, le Japon, l’Inde, la République de Corée, la Fédération de Russie et les États-Unis) contribuent de manière égale au reste du financement.

Un chantier hors normes pour des enjeux de taille

ENGAGE est dans une démarche constante de créativité pour affronter le défi que pose la complexité du projet ITER : au-delà de la technicité de ce projet, le volume de l’opération, le niveau de sécurité et de fiabilité, aligné sur les plus hauts standards, sont des éléments qui conduisent le groupement à développer une expertise féconde dans tous les domaines de sa mission d’ingénierie.

Le programme consiste à bâtir les infrastructures de la plateforme d’un demi-hectare, réalisées par l’agence européenne F4E (Fusion for Energy), soit une quarantaine de bâtiments à caractère industriel, ainsi que deux bâtiments nucléaires : l’un accueillant le Tokamak (un réacteur expérimental de  30 mètres de haut pesant 25 000 tonnes), l’autre une usine de préparation et de retraitement d’un isotope de l’hydrogène, le tritium.

Ces bâtiments doivent héberger un très grand nombre d’équipements et procédés ; ils doivent d’autre part être dimensionnés pour résister à toute une série de scénarios accidentels : séisme, fuite du circuit de refroidissement, perte du vide dans l’enceinte du Tokamak, etc. Le programme contient donc essentiellement des requis d’exigences de sûreté (environ 300 pour les bâtiments nucléaires à l’origine).

Par ailleurs, la fusion nucléaire concilie production d’énergie et développement durable (absence de déchets hautement radioactifs, combustible inépuisable, arrêt immédiat possible de la réaction en cas d’urgence). Face à un tel challenge, la conception et la construction se devait d’intégrer le développement durable comme une  donnée d’entrée du projet, selon trois axes : préserver l’environnement, favoriser la cohésion sociale et promouvoir une économie responsable.

Les premiers éléments sortent de terre

Le projet est actuellement en phase de réalisation des infrastructures et des bâtiments. Trois étages (sur 8) sont déjà réalisés pour le bâtiment central Tokamak. Quatre bâtiments auxiliaires sont clos et couverts, dans lesquels les corps d’états techniques démarrent. Les autres bâtiments auxiliaires sont en phase gros œuvre.

Du côté des infrastructures, la première sous-station très haute tension (400 kV) a été livrée. Certaines zones aménagées de la plateforme vont être très prochainement livrées à ITER pour l’arrivée des entreprises d’assemblage du process.

En tout, environ 1800 personnes travaillent sur ce chantier haut en complexité et en densité de travaux, toujours dans des délais et avec un niveau de qualité et de sécurité exigeants.

Une panoplie de technologies et d’innovations

L’originalité essentielle du projet repose sur la maquette numérique gérée en « 3D as master » dont ENGAGE assure le pilotage et la gestion pour la partie bâtiments, pour garantir la convergence des concepts bâtiment et procédés, gérer en configuration les données d’entrée, identifier et résoudre les interfaces, maîtriser les modifications.

La gestion des exigences de sûreté nucléaire des bâtiments a été développée par ENGAGE sur une base de données afin de permettre une traçabilité des exigences, de leurs versions et de la manière dont elles ont été adressées par les différents concepteurs et constructeurs.

La gestion de configuration de tous les intervenants a également imposé la mise en place d’une base dédiée pour faire face au volume très important de modifications (une par jour en moyenne), de taille très variable, et impactant le référentiel d’études et de construction en permanence .

ENGAGE a mis en œuvre une base de données commune à tous les acteurs du projet, qui garantit la fiabilité de l’exploitation des documents, en termes d’enregistrement, de traçabilité, de diffusion et d’évolution. Compte tenu du volume considérable d’information et de requêtes (1,87 To de documents stockés, 70 000 connexions mensuelles, 10 000 documents publiés mensuellement), ENGAGE a contribué au développement de la version 4 de SGTI (solution Egis de gestion collaborative de projets de construction) et mis en place les processus d’utilisation spécifiques et les circuits de validation efficients requis. (plus d’informations : www.sgti4.fr )

Le Grand Prix de l’Ingénierie est organisé par Syntec-Ingénierie, la fédération professionnelle de l’ingénierie, en partenariat avec le ministère de la Transition écologique et solidaire; la direction générale des entreprises (DGE) du ministère de l'Économie et des Finances,  et en association avec le groupe Le Moniteur.

Crédits photos : ITER

Egis was attributed a contract to provide assistance to Saudia airline and its subsidiary Flyadeal in transitioning to their new facilities at King Abdulaziz International Airport (KAIA) in Jeddah. This is indeed a complex shift with operational efficiency as major target.

New facilities at a new terminal

King Abdulaziz International Airport (KAIA) in Jeddah has recently been undergoing major works that will initially expand the airport capacity from 13 to 30 million annual passengers. KAIA’s expansion is a huge and complex project that will be conducted in 3 phases until 2035, with a final target capacity of 80 million annual passengers.

In 2018, the planned opening of a new terminal with 46 gates for international and domestic flights will clearly impact and improve how airlines work and operate to and from the airport. In order to prepare Saudia and Flyadeal for operational readiness and transfer (ORAT) at the new terminal and to ensure that the move is managed successfully, Egis will support the two airlines through specific consultancy services, from project planning through to post-opening support.

Managing a successful transition

The scope of works includes a gap analysis and assessment of Saudia’s current status in relation to requirements and readiness within the new terminal that includes people, processes, and IT; an assessment of Saudia and Flyadeal business strategy in relation to the facilities; planning assistance for operation readiness including training, familiarisation, testing and trials; and support through the post-opening period.

In order to achieve a successful and smooth transfer to the new terminal, Egis will work closely with Saudia’s Project Management Office (PMO). Also, this will require coordination with many stakeholders at the airport, including the Civil Aviation Authority (GACA), the airport operator (Changi Airport Group), the contractor (Saudi Bin Laden Group), the construction manager (Dar-Al-Handasah), Saudia subsidiaries, and government agencies involved such as immigration or Customs.

We are particularly honoured to provide our support to Saudia and Flyadeal in this complex and challenging project. Our team will make sure to closely assist Saudia and Flyadeal to meet their expectations until operations at the new terminal run like business as usual” says Egis Aviation Middle East Director Jacques Khoriaty.

A global approach with strong operational expertise

Egis is recognised internationally for its airport consulting and engineering capabilities. This expertise is also backed by the strength of a 17 airports network across the globe. As an investor and airport operator Egis has the capacity to bring added-value in airport operation, development and management as well. Building on this unique blend of expertise Egis focuses on operational performance in every project.

Egis vient de remporter un contrat pour accompagner la compagnie aérienne Saudia et sa filiale Flyadeal vers leur nouvelle base d’opération sur l’aéroport international King Abdulaziz (KAIA) de Djeddah. Un enjeu majeur en termes d’efficacité opérationnelle dans cette phase de transition complexe vers de nouvelles infrastructures.

De nouvelles installations dans un nouveau terminal

L’aéroport international King Abdulaziz (KAIA) de Djeddah fait l’objet d’importants travaux visant, dans un premier temps, à porter, sa capacité d’accueil de 13 à 30 millions de passagers annuels. L’extension de l’aéroport est un projet gigantesque et complexe, qui devrait se dérouler en 3 phases jusqu’en 2035, avec une capacité cible finale de 80 millions de passagers par an.

En 2018, l’inauguration d’un nouveau terminal, doté de 46 portes d’embarquement pour les vols internationaux et domestiques, améliorera significativement les opérations des compagnies aériennes sur l’aéroport KAIA. Afin d’accompagner Saudia et Flyadeal dans la préparation opérationnelle et le transfert (Operational readiness and airport transfer – ORAT) vers le nouveau terminal et de garantir une mise en service réussie, Egis apportera son expertise à travers des services de conseil dédiés, de la planification du projet jusqu’à l’assistance après l’ouverture du terminal.

Assurer une transition réussie

Les services fournis par Egis comprennent une analyse des écarts par rapport aux exigences requises pour la mise en service des vols dans le nouveau terminal, que ce soit du point de vue du personnel, des processus ou des technologies de l’information. Egis mènera par ailleurs une évaluation de la stratégie commerciale de Saudia et Flyadeal, en rapport avec les nouvelles infrastructures, et planifiera les services d’assistance nécessaires à la préparation opérationnelle, y compris pour les questions de formation, de familiarisation du personnel et de tests. Egis continuera, enfin, d’accompagner les deux compagnies aériennes pendant les premiers mois qui suivront la mise en service effective.

Afin d’assurer un transfert réussi et maîtrisé vers le nouveau terminal, Egis devra travailler en étroite coordination avec le service de management de projet de Saudia (PMO), ainsi qu’avec un grand nombre d’acteurs de l’aéroport : l'Autorité de l'aviation civile (GACA), l'exploitant de l'aéroport (Changi Airport Group), l’entrepreneur (Saudi Bin Laden Group), le maître d’œuvre (Dar-Al-Handasah), les filiales de Saudia et les services gouvernementaux tels que l’immigration ou les douanes.

« Nous sommes particulièrement honorés d’apporter notre support à Saudia et Flyadeal dans ce projet complexe et exigeant. Nos équipes s’assureront de travailler en proximité avec nos clients afin de répondre à leurs attentes jusqu’à ce que leurs opérations dans le nouveau terminal se déroulent parfaitement », explique Jacques Khoriaty, directeur Aviation d’Egis pour le Moyen-Orient.

Une approche globale s’appuyant sur une forte expertise opérationnelle

Egis est reconnu sur le plan international pour ses compétences en conseil et ingénierie aéroportuaires. Cette expertise s’appuie par ailleurs sur la force d’un réseau de 17 aéroports dans le monde entier. En tant qu’investisseur et exploitant d’aéroport, Egis est en mesure d’apporter une valeur ajoutée significative dans l’exploitation, le développement et la gestion aéroportuaire. Grâce à cette synergie unique, Egis place la performance opérationnelle au cœur de chacun des projets de ses clients.

Mercredi 27 septembre 2017, Rémi Cunin, Directeur général délégué d'Egis, et Olivier Wigniolle, Directeur général d'Icade, ont signé un protocole d'accord en vue de créer une société, dans le secteur stratégique du réemploi des matériaux de construction. Une initiative soutenue par leur actionnaire commun la Caisse des Dépôts.

L’économie circulaire appliquée à la filière construction

La société, baptisée Cycle Up, est détenue à 50%/50% par chacune des entités.

Cycle Up propose une solution globale pour :

  • Mettre en relation les acteurs des différents chantiers de construction et démolition (acheteurs, vendeurs, prestataires du bâtiment) pour optimiser les opportunités de réemploi des matériaux de chantier.
  • Proposer une place de marché numérique, recensant l’ensemble des matériaux disponibles, et catalogués selon leur possibilité de réutilisation.
  • Assurer un service de conseil en réemploi, pour aider vendeurs et acheteurs à valoriser au mieux leurs matériaux.

La société sera opérationnelle dans le courant de l'automne 2017.

Cycle Up, élément important pour la construction du Village olympique des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 !

Dans le cadre de sa mission d’accompagnement du comité de candidature Paris 2024 pour l’élaboration des plans d’aménagement de l’ensemble des sites de compétition, Egis a recommandé la solution Cycle Up pour la construction du Village olympique, à Saint-Denis, où seront logés les athlètes (17 000 lits).

La création de Cycle Up : une volonté de développement social et territorial

Ce projet reflète l’engagement RSE d’Icade et d’Egis et confirme leur stratégie de long terme en faveur de la transition écologique et énergétique et du bâtiment bas carbone, élément clé d'une construction durable et responsable.

Ce projet est le résultat d’une étude co-financée par la CDC et EGIS dans le cadre du programme démonstrateurs smart city lancé par le Groupe dans huit territoire dont le village olympique et paralympique.

Sébastien Duprat, Directeur délégué d’Egis Conseil Bâtiments, Olivier Wigniolle, Directeur général d'Icade et Rémi Cunin, Directeur général délégué d’Egis.

Crédit photo : Icade

 

Centre Nautique du Cap d'Agde Avenue du passeur Chailles, direction Plage Richelieu Est

Le 13 octobre, la ville d'Adge organise de nouveaux mouillages écologiques avec Seaboost, filiale d'Egis spécialisée dans les solutions d'écoconception visant à permettre une meilleure intégration environnementale des ouvrages maritimes dans leur écosystème.

Le maire d'Agde, souhaite une restauration écologique du littoral agathois (Hérault), mais également une optimisation et une expérimentation du balisage de la bande littorale des 300m.

En effet, les 14km du littoral d'Agde font l'objet depuis plusieurs années de balisages avec des corps-morts, pneus, béton, chaînes rouillées dégradant les milieux naturels marins des petits fonds côtiers de l'aire marine protégée

Le système de balisage de la bande des 300m concerne une centaine de bouées jaunes (hors chenaux d'accès). Il est installé entre le mois de mai et septembre, et reste sensible aux coups de mer. Il nécessite chaque année de nombreuses interventions des services de la ville pour les remettre en place in situ, voire pour les enlever entièrement et le remettre en place, parfois au cous même de la saison.  

L'objectif de la ville d'Agde est d'optimiser la gestion de ce balisage des 300m et d'expérimenter de nouveaux équipements de corps-morts multifonctionnels, de type X REEF.  

Ce concept innovant retient un intérêt grandissant chez les donneurs d’ordre, tant en France qu’à l’international dans la mesure où il constitue un outil permettant de concilier le double objectif de développement économique et de préservation des écosystèmes marins.  

Au programme :

  • Découverte du module X-REEF à terre  
  • Accompagnement en bateau en mer sur le site d'immersion à Rochelongue ( à 10 mn)
  • Rencontre avec le Maire d'Agde, Gilles D'Ettore, l'équipe de l'Aire marine protégée et la start up Seaboost

En savoir plus sur Seaboost : http://www.seaboost.fr

Crédit photo : Lapinski Matthieu - Seaboost

le 19 octobre à la Cité des Sciences et de l'Industrie, Paris

Cette 16e édition aura pour thème : « Mutations technologiques : vers quels modes de vie et de production ? ».

Les Rencontres de l'ingénierie de la construction et de l'industrie sont organisées par Syntec-Ingénierie.

Les grands rendez-vous prévus durant la journée :

  • Un débat sur les "Mutations technologiques : vers quels modes de vie et de production ?"
    avec la participation notamment de Jean-François Galloüin, Directeur de l’innovation chez ICADE, Nicolas Jachiet, Président de Syntec-Ingénierie et Pierre Jarlier, Président de la Commission Aménagement et Urbanisme de l’AMF.
  • La remise du Grand Prix National de l’Ingénierie et le Prix de l’Ingénierie du Futur

Et toute la journée :

  • Le Meet’Ingé, forum étudiants-jeunes diplômés / entreprises pour recruter les talents de demain. Toute l’équipe recrutement Egis sera présente pour vous accueillir, nous vous attendons nombreux sur le stand S114 pour vous proposer nos stages et vous rencontrer. Ce sera l'occasion idéale de trouver votre futur stage ou 1er emploi.
  • Un pôle innovation et start-up : Egis sera présent sur ce pôle pour présenter ses solutions innovantes.

    > Universcience : relevés et restitution d’une maquette numérique de la cité des sciences et de l’industrie.
    La méthodologie de mise en œuvre développée par Egis et Gexpertise est innovante par la taille importante du patrimoine à modéliser et par le développement d’une démarche qualité de validation des données produites au sein de la maquette, démarche qualité qui associe activement les équipes de la CSI et participe aussi à l’appropriation de l’outil.
    Secteurs/domaines d’activité : Ingénierie, relevé scan 3D, retro-ingénierie, BIM, modélisation

    > SOBRE IT : Big Data et IoT pour de nouvelles méthodes de pilotage et d’analyse énergétique des bâtiments.
    Jusqu’ici le management énergétique nécessitait une quantité importante de compteurs et ne proposait des actions qu’après des analyses fastidieuses. La conjugaison de règles métiers et d’algorithmes de machine learning permet de limiter cette instrumentation, mais surtout elle anticipe les consommations futures pour proposer les actions à mettre en œuvre.
    Secteurs/domaines d’activité : Management énergétique, IoT, Machine Learning.

    > Les exposants du pôle innovation

 

> En savoir plus sur l'événement

Pour la 3ème année consécutive, Egis avait un stand à Routes Monde, salon où les compagnies aériennes du monde entier rencontrent les aéroports du monde entier pour négocier des développements de nouvelles lignes ou des augmentations de capacité.

Pour cette édition, qui se déroulait à Barcelone, du 24 au 26 septembre, étaient présents 700 aéroports, 300 compagnies aériennes, 130 offices du tourisme. Au total, 3000 participants représentant 110 pays.

Egis avait un stand sur lequel l’ensemble du réseau d’aéroports d’Egis était présent, l’occasion de démontrer aux compagnies aériennes ainsi qu’au monde aéroportuaire la force et la plus-value pour un aéroport d’être dans le réseau des aéroports dans lesquels nous sommes impliqués en tant qu’exploitant et actionnaire.

Cette année, les Flandres et la Belgique ont été mis en avant pour promouvoir nos aéroports d’Ostend-Bruges et d’Anvers.
 

During the 18th EPA (European Parking Association) Congress in Rotterdam on September 20, 2017, Egis has been honored with innovation On-street Category Award for their innovation in digital enforcement for smart parking operations.

Egis Parking Services is operating the smart on-street parking enforcement of the city of Amsterdam concerning 150,000 places since January 2016. The enforcement is 100% license plate based and performed by ANPR (Automatic Number Plate Recognition) equipped on cars driving around the city.

Using of Egis global experience in Image review for road free-flow tolling operations, Egis Parking Services has recently introduced this practice in Amsterdam smart parking enforcement project with parking agents analyzing images remotely and performing a parking tax assessment. The agents can determine for each potential offense whether to accept, reject or perform on-site verification of a potential tax assessment. This mechanism allows Egis Parking Services to handle 80% of the enforcement cases remotely and reduce considerably the agent presence on the streets.

This innovative process brings benefits to both operators and municipalities such as an increase in control performance, enhanced agents safety and working schedules and a more transparent enforcement process which now allows for a 4 eyes principle.

With this award, Egis becomes a recognized actor on a the business of managing on-street parking in cities in Europe.

On the picture: Julia Farré, Business Development Manager, Egis Parking Services, filiale d’Egis Projects

On the picture: Julia Farré, Business Development Manager, Egis Parking Services, filiale d’Egis Projects

Lors du 18ème congrès de l’European Parking Association (EPA), l’EPA a remis son prix de l’innovation à Egis Projects pour la catégorie « stationnement en voirie » qui a eu lieu à Rotterdam le 20 septembre 2017. L’EPA a ainsi reconnu la force de l’innovation d’Egis dans le domaine des applications numériques adaptées à la gestion du stationnement.

Egis Parking Services exploite les services de stationnement en voirie de la ville d'Amsterdam et gère 150 000 places de parking depuis janvier 2016. Des voitures équipées de caméras scannent les plaques d’immatriculation des véhicules stationnés et envoient les données vers un système de traitement automatisé en back-office. Les droits de stationnement de chaque véhicule sont vérifiés auprès de l’opérateur en coopération avec les autorités locales (police et services financiers de la ville).

En utilisant l'expérience globale d'Egis dans l'analyse de l'image pour les opérations de péage électronique, Egis Parking Services a mis en place un système automatisé pour exploiter à distance pour les images de contrôle. Les agents de contrôle de stationnement peuvent ainsi déterminer pour chaque infraction potentielle si l’infraction est vérifiée ou bien si une vérification sur place est nécessaire pour évaluer si les droits de stationnement on été acquittés. Ce mécanisme permet à Egis Parking Services de gérer 80% des cas à distance et réduire considérablement la présence d'agents dans les rues.

Ce processus innovant apporte des avantages aux opérateurs et aux municipalités, tels qu’une augmentation des performances de contrôle, une sécurité accrue des agents et des horaires de travail et un processus d'application de contraventions plus transparent.

Avec ce prix, Egis devient un acteur reconnu sur le marché de la gestion du stationnement dans les villes au niveau européen.

Sur la photo : Julia Farré, Business Development Manager, Egis Parking Services, filiale d’Egis Projects

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